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Numinor Systems 研究 · v3.0 · 2026 年 6 月

观测供应链网络与中国 A 股的客户动量溢出 —— 来自披露与重大规模招投标的企业间(C2C)关系证据

作者:Numinor Systems

核心结果

并集信号 · orth-22 ICIR(全样本 / 样本外)
+0.470 / +0.394
并集 t 统计量(全样本 / 样本外)
4.04 / 2.81
披露渠道 · ICIR(全样本 / 样本外)
+0.409 / +0.308
重大规模招投标 · ICIR(全样本 / 样本外)
+0.360 / +0.339
行业中性并集 · 样本外 ICIR
+0.484
样本范围(唯一公司数 / 每调仓期中位数)
4,863 / 2,476
正向自然年
6 / 6(2020–2025)
正向调仓相位(并集样本外)
10 / 10

本研究记录到,面向中国 A 股的一张观察到的公司对公司供应链关系图——刻画公司之间实际发生的采购与销售关系,而非通过产品分类法推断的潜在关联——携带着关于未来收益的可测、正交、行业中性的横截面信息。该关系图将强制性的前五大客户/前五大供应商披露与公开的采购中标记录相结合,并借助 ChinaScope 的关联方持股表解析至上市公司身份而成。

我们以 Cohen–Frazzini(2008)客户动量检验加以验证,即考察某焦点卖方近期客户收益对其自身前瞻收益的预测能力。核心**并集(信号)**以披露为底,并在该卖方同时存在重大中标关系时,以中标证据加以精炼;在 22 因子 Barra 式基底上残差化后,于 20 日前瞻期、覆盖 4,863 家上市公司(约占上市股票池的 ~85%;每次再平衡约 2,476 家)的范围内,取得 **+0.47 全样本 / +0.39 样本外(t = 4.0 / 2.8)**的正交化信息比率。该效应在叠加行业中性化后进一步增强(样本外 +0.48),在所有再平衡相位以及 2020–2025 每个完整日历年中均为正,在每个相位上都超过单用披露,且并不集中于微盘或低流动性标的。**产品是关系图本身;客户动量信号只是对该数据层的验证,而不是其全部用途。**本研究公开发表,每一项结果均可从底层数据与配套代码复现。


关键实证结果

结果数值构建方式
并集信号正交 ICIR(核心)+0.47 全样本 / +0.39 样本外披露 ∪ 重大中标,22 因子残差化,20 日前瞻
—— 显著性t = 4.0 / 2.8全样本 / 样本外,74 / 51 次月度再平衡
—— 覆盖4,863 家公司(2,476 / 每次再平衡)约占上市股票池 ~85%;每次再平衡约 ½ 的可交易股票
披露通道(高置信度基础)+0.41 全样本 / +0.31 样本外(t 3.5 / 2.2)4,828 家公司,按交易余额加权,n ≥ 1
重大中标通道(去噪增强层)+0.36 全样本 / +0.34 样本外(t 3.0 / 2.4)1,483 家公司;中标 ≥ 卖方中位数披露客户
行业中性并集 ICIR+0.56 全样本 / +0.48 样本外+ 申万一级行业独热编码——信号增强
多偏移稳定性(并集)100% 为正(10 个相位),每个相位均 > 披露全样本与样本外
随机 12 因子子集稳定性100/100(披露并集)每次抽样重新正交化
日历年稳定性(并集)2020–2025 每个完整年份均为正(2026 年至今为正)20 日前瞻
并集 vs. 披露(配对检验)t = +2.1 全样本 / +1.9 样本外;并集在全部 10 个相位上领先真正的精炼,而非仅仅扩大覆盖
重要性筛选敏感性并集在每一个区间上都胜过披露;未筛选的中标则不能(配对 t ≈ 0)起作用的是筛选本身,而非其阈值水平
诊断性五分位收益差(毛)+51 bps 全样本 / +33 bps 样本外(每 20 日)描述性经济量级,非夏普比

所有数字均为交易成本前,并由单一复现脚本从 SHA 冻结的输入重新生成。我们报告的是信息含量(信息比率与覆盖),而非组合夏普比或 alpha;后者取决于组合构建,应由买方在自身账户中度量。


公司对公司关系图是什么

该关系图是一个实体级、有向、带值、时点(PIT)的边集,其中每条边都是两家上市公司之间的供应商 → 客户关系。它由两个互补的 ChinaScope 来源装配而成:

  • 披露边——来自年报与中报的强制性前五大客户与前五大供应商关系,以及关联方交易。这类边在关系深度上较为稀疏,仅涵盖规模最大的交易对手,但在焦点层面可触及约 ~85% 的上市股票池。
  • 中标证据边——已授予的公开采购合同(公开招标中标记录),其中中标方为卖方、采购方为买方,按合同金额计值。这类边连续且具体到单笔交易。就动量信号而言,我们只纳入那些对每个单独卖方而言重大的中标,即金额至少与该卖方典型(中位数)披露客户相当,从而使经过验证的中标层是在精炼披露、而非扩展披露(包含较小中标在内的完整边集仍随数据一并交付)。

买方侧与卖方侧的 ChinaScope 记录均被纳入并去重;具名各方经由 ChinaScope 的结构化关联方持股表(而非语言模型)解析至其控股上市公司,并在每条边上携带持股比例。由此得到的关系图有别于产品分类法网络,即 Numinor SAM Amplifier 研究中所用的那类网络:后者的链接由产品邻近度推断而来,而本关系图的边记录的是实际发生过交易的公司。

这张关系图以 **Numinor 构建数据(Construct Data)**的形式交付,是一张每日刷新、时点、与因子模型无关的边表(含供应商/客户代码、¥ 关系价值、持股汇总、来源类型、可获得日期与出处)。本文验证的客户动量信号只是基于该表的一种构建;同一批边还可支撑卖方侧溢出、集中度与交易对手风险度量、网络中心性特征以及冲击传导研究。


机制:高置信度基础叠加逐公司去噪增强层

其经济内涵是作用于一张观察到的 A 股关系图之上的 Cohen–Frazzini 客户动量效应,两个通道之间分工清晰。披露通道构成高置信度基础,是质量更高、近乎覆盖全市场的通道,承载了信号的大部分。重大中标关系则构成一层逐公司的去噪增强层:针对每个卖方,筛选出金额至少与该卖方典型(中位数)披露客户相当的合同,从而只有具经济意义的采购关系才会被纳入。起作用的正是这道筛选。采购中标不同于披露的前五大客户,本身并不自带重要性,将每一笔中标悉数纳入只会稀释信号。

而以每家公司自身的披露规模为标尺校准之后,存活下来的中标证据富含信息:在两者重叠的那一段上,在本样本中,中标信号实际上是二者中更强的一个(这些标的上的披露在统计上与零无法区分),且二者在该段近乎不相关(秩相关 +0.07),因此中标携带着独立信息。配对检验显示,并集真正改进了披露(配对 t = +2.1 全样本、+1.9 样本外,并集在全部十个再平衡相位上均领先),而非仅以更多标的去匹配披露。并集的优势在于方差降低——它在所有通道中具有最低的 IC 波动率——而非最高的平均 IC。单独来看,重大中标通道取得了干净的 +0.36 全样本 / +0.34 样本外,与披露本身相当。该效应在月度期限上的强度及其多周的持续性,与已在美股、并在此前券商研究中于 A 股记录到的注意力受限传导机制相一致。


我们为何报告信息含量而非组合指标

一个刻意的取舍贯穿于此处的每一个数字:我们报告的是信息比率,而非夏普比或 alpha。信息系数是一个横截面指标,仅依赖于信号与已实现收益,因而更便于买方在自身体系中复核与迁移。相比之下,组合夏普比取决于股票池、加权、中性化、杠杆与成本等假设,而这些对每家机构投资者各不相同;同一信号按两种方式组合,便会得到两个不同的夏普比数字。因此,我们所证明的是信息与正交性,并把组合层面的贡献留给使用方在自身体系上度量——这才是恰当的、也是唯一诚实的决定性检验。


范围与局限

本研究提供的是关于某一数据层的诊断性证据,其适用边界亦如实界定如下:

  • 是信息含量,而非有保证的 alpha。 买方最终实现的贡献取决于其因子库、股票池与组合构建;正交 ICIR 是必要证据,而非充分证据。
  • 高换手率。 信号按月刷新(组合换手率约 ~54–60%/月),考虑成本后的净价值须在买方自身的成本模型下评估;不过,对于已按月或更高频率再平衡的基金而言,真正重要的只是边际换手率。
  • 样本外窗口为 51 次月度再平衡。 足以解析信息比率(t ≈ 2.8),但对组合层面的推断而言仍偏短;我们将其作为验证证据而非确凿证明呈现,不作任何夏普比主张,并把买方侧复现视为决定性检验。
  • 中标通道是去噪增强层,而非覆盖扩展。 由于重要性筛选需要一份披露足迹作为校准基准,经过验证的中标层存在于披露股票池之内,并不触及未披露的标的;其作用在于精炼披露信号,而非扩展之。
  • 拓扑版本约定。 公司财务与收益层严格遵循时点原则;实体身份汇总所反映的,是应用于整个样本的当前版本映射。

下一步

  • 阅读完整技术白皮书Numinor C2C 供应链白皮书 v3.0),其中载有完整方法论、通道分解、行业中性与流动性分桶诊断,以及完整的稳健性测试组。
  • 如有方法论或复现问题, 请联系 Numinor Systems。

Numinor · ChinaScope · 2026 年 6 月 联系方式:tyl@numinor.io

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引用方式

Numinor Systems (2026). "观测供应链网络与中国 A 股的客户动量溢出 —— 来自披露与重大规模招投标的企业间(C2C)关系证据." Numinor Systems Whitepaper v3.0. Available at https://numinor.io/research/c2c-supply-chain

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